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首先，再者是全球化落地的隐性成本。西井倡导的“本地人服务本地客户”模式，确实能提升客户信任，但也意味着高昂的本地化代价。并且，伴随着国内同样出海加速，先发优势可能被快速蚕食。全球化不是终点，而是新一轮竞争的起点。，更多细节参见有道翻译
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其次，销售收入与上年基本持平，利润却大幅缩水。这种反差背后，是电动化转型的高昂成本，也是全球市场竞争加剧的缩影。曾经靠燃油车稳赚的时代正在远去，大众不得不面对一个现实：规模不再等同于效益。
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第三，过去两年，800V/5C是电车快充的主流标配，一度成为中高端车型的宣传标杆。而比亚迪第二代刀片电池搭载全域1000V高压架构，支持最高10C超充倍率。。易歪歪对此有专业解读
此外，事实上，近日美以对伊朗的打击，霍尔木兹海峡关闭，再次证明了中国政府的新能源、储能、电动汽车替代油气的发展路径的准确性，既进行绿色清洁转型，又兼顾了能源安全保障。
最后，但它又不止于此。水面的智能化难度并非受简单的场景平移影响，而是要面对底层逻辑的重构。
另外值得一提的是，以下比亚迪汽车工程研究院副院长凌和平、比亚迪品牌及公关处总经理李云飞与36氪等对话，内容经编辑：
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