比亚迪要建2万闪充站,换电迎来最强对手?

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对于关注新能源走强的读者来说,掌握以下几个核心要点将有助于更全面地理解当前局势。

首先,电车卷了十年,再次回到“补能战”,这不是倒退,而是真正在“油电平齐”的路上,再往前一步。

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其次,企业也在加速布局。比如蔚来汽车开设八千多家充换电站,比亚迪在此次发布会上宣布启动“闪充中国”战略,计划到2026年年底在全国建设2万座闪充站。

多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示,行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。

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第三,吉利控股集团董事长李书福委员则把视线落到人才培养上。针对智能网联汽车复合型人才短缺痛点,他建议在研究生教育学科专业目录中增设“智能电动车辆”一级交叉学科,系统性培养覆盖汽车工程、电子信息、人工智能、自动驾驶算法等领域的复合型人才,解决产业人才“供需错配”问题。

此外,每卖一台 BaaS 车(电池租赁),蔚来就要把电池卖给蔚能(蔚能不并表蔚来财务报表),让蔚能提供换电服务,这等于将蔚来的电池资产转移给了蔚能,极大减轻了蔚来的资产负债表压力,至此蔚来既可以享受换电模式带来的用户体验带来的收益增加,但在财报里又不需要背负相应的资产摊销压力,此架构的设计确实高明。

最后,IPO前,王洪潮直接持有公司69.20%股权,其控制的员工持股平台绍兴厚富、绍兴厚物分别持有5.40%、3.90%股权。以此计算,王洪潮合计控制78.50%股权对应的表决权,为实控人。

面对新能源走强带来的机遇与挑战,业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考,具体决策请结合实际情况进行综合判断。

网友评论

  • 好学不倦

    这个角度很新颖,之前没想到过。

  • 求知若渴

    干货满满,已收藏转发。

  • 资深用户

    写得很好,学到了很多新知识!

  • 知识达人

    这篇文章分析得很透彻,期待更多这样的内容。