随着SAP全球CEO 柯睿安持续成为社会关注的焦点，越来越多的研究和实践表明，深入理解这一议题对于把握行业脉搏至关重要。
招商证券的一份报告揭示了一个巨大的供需错配：美国电力系统正经历70年代以来最大规模更新，叠加AI用电激增，但他们的电网装备企业高压变压器排期已经到了2030年。于是，德克萨斯州等地电网运营商急眼了，一口气批了750亿美元的输电扩建计划，要搞765kV超高压线路。
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根据第三方评估报告，相关行业的投入产出比正持续优化，运营效率较去年同期提升显著。，推荐阅读新收录的资料获取更多信息
在这一背景下，当然，这并不意味着我们不需要去适应。我们正在像过去几年一样，彻底、迅速地改变我们的工作方式。许多人误以为我们无法改变或应对，这显然是不对的，虽然前路确实有许多战略上的变数。现实情况是，并非每一家SaaS公司都能在未来十年中繁荣发展。就像从Windows时代跨越到互联网时代，有一大批公司未能成功转型云端一样，不可能100家SaaS公司都能挺过难关并继续壮大。也有人认为软件在某种程度上会消亡，或者最终只沦为一种现金收入流。但我可以代表我们公司发言：这是我们业务中发生过的最好的事情。我们身处一个知识的世界，拥有利用知识进行探索和行动的工具，以此来完成客户雇佣我们去解决的任务。这在逻辑上是非常完美的，但我们必须在转型过程中将其付诸实践向人们证明，毕竟让市场保持耐心是很困难的。
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从实际案例来看，产品化的方向不再只有云端，而是同时向端侧扩散。Scaling Law 正在从一条单调递增的曲线，变成一张需要在多个维度上寻找最优解的地图。
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总的来看，SAP全球CEO 柯睿安正在经历一个关键的转型期。在这个过程中，保持对行业动态的敏感度和前瞻性思维尤为重要。我们将持续关注并带来更多深度分析。